在当今的社会，人才一直都是十分缺乏的。不仅是大公司，一家很小的奶茶店同样渴求人才，因为人才能为店铺带来可观的盈利。那么，对奶茶店而言，如何才能招募到合适点的人才呢?河南奶茶店加盟品牌蜜可兰淇总部顾问对方面有深入的研究，接下来将分享一些建议。

(1)实施分类招聘战略

奶茶店在物色有潜质的管理后备人才，与物色一般事务人员或操作人员，无论是在招聘渠道上还是在甄选办法上都应有所区别。比如招聘一般的服务人员，对学历不该作过多的要求，只需关注他对服务工作的态度以及他的实践经验。若招聘管理后备人才，能够要点招聘优异的大学本科生。这样既有利于吸引和留住优异的人才，又有利于构成合理的职工队伍素质结构。

(2)招聘工作要着眼于职工的培育与开展

奶茶店招聘服务人员、奶茶制作人员和管理人员，是着眼于公司将来一个时期的发展。因此在招聘时就要思考这个人进入公司后，3年、5年后他能做啥，亦要留意调查应聘者对本身行业生涯发展的思考，还要向应聘者活跃推介公司对于人才的培育计划。

(3)采用有针对性的人员筛选程序和筛选方法

招聘管理后备人才不仅要调查应聘者的事务知识和事务技术，还要重点调查其管理潜质和领导潜质。因此，相对于招聘一般人员，招聘管理后备人才的筛选程序一般更为杂乱。

(4)奶茶店的高层管理人员和用人部分负责人要积极参与人才招聘工作

相对于人力资源部工作人员，公司高层管理人员和用人部分负责人对公司的整体经营状况和事务发展状况有更明晰和直接的了解，他们在某种程度上愈加明白公司在将来经营管理中需求什么样的人才。

以上就是蜜可兰淇分享的河南奶茶店加盟招收优秀人才的四点建议，相信一定能帮助到大家的。